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Theme 2 : Developing People 重点分野2:人を育てる

社員教育体系

うー4_社員教育体系

社員教育体系

考え方と目標

コマツでは、「社員は一人ひとりが高い目標を設定し、自立・自走して知識・スキルを習得する」「会社は会社(経営)と社員に必要な教育を重点的に実施し、社員のキャリア形成を支援する」という方針のもと、教育により、会社と社員を持続的に成長させることを目指しています。
各分野でのプロフェッショナルになるための教育の充実を図るとともに、各階層に求められる知識やスキル習得を支援しています。またコマツウェイを全世界の社員に浸透させるために、階層別研修にもコマツウェイ教育を取り込み、解説とグループ討論の場を設けるなどして、伝承・定着を図っています。

体制と2020年度の状況

2020年度は新型コロナウイルスの影響により、全ての研修をオンラインで実施しました。
2021年度は研修カリキュラムを講義主体とグループワーク主体の内容に分け、講義主体のものは動画配信化をおこないます。
これにより、受講者の利便性を図りつつ、研修効果も高められる学習環境を作っていきます。

社会教育体系図

社員教育の実例紹介:「管理職リフレッシュ研修」

上司・同僚・部下からの360度フィードバックによって、他人との認識のギャップに気付き、部下指導や職場コミュニケーションの改善を促す研修を2017年から実施しています。
本研修は国内のコマツグループの管理職全員が受講対象であり、これまでに累計3,604名の管理職が研修を受講、受講率は98%を超えています。
講義では特に若手社員と認識ギャップが発生しやすい状況を説明することで、ハラスメントの防止にも一役買っています。
受講した管理職からは「自分がどのように見られているか知るよい機会だった」「若手との考え方のギャップを理解できた」「職場の課題に気付けたため、改善に役立つ」との意見があり、早期の受講率100%を目指しています。

2018年度 2019年度 2020年度 合計
655名受講 985名受講 779名受講 3,604名受講
(受講率98%)

2020年に行った個別のプログラム内容については、下記のページを参照ください。

DATA

社員一人あたりの研修

    2018年度 2019年度 2020年度
平均時間 単独 58時間 53時間 55時間
連結 - - 45時間
年間費用 単独 245,000円 244,000円 195,000円
連結 - - 72,000円
  • 連結については、2020年度から集計開始
CSR室, 教育企画部